近期，高尔夫服饰市场呈现前所未有的活跃态势。一方面，FILA GOLF作为子品牌独立运营，迪桑特在上海开设高尔夫旗舰店；另一方面，来自韩国、美国、日本的多个新兴品牌纷纷进驻中国市场，包括Amazingcre、PIV’VEE、CALYN GOLF等品牌近期都开设了新店或设立中国总部。
这些品牌正通过差异化策略突破传统高尔夫服饰的局限。在产品设计上，MARK&LONA推出学院风、朋克风等多风格产品线，Malbon Golf则擅长跨文化设计，与潮牌推出联名系列。营销方面，品牌们积极布局社交媒体，通过抖音、小红书等平台与年轻消费者建立联系。
然而，市场转型面临现实挑战。高尔夫服饰长期形成的精英形象既是品牌资产，也成为年轻化转型的阻碍。以本土品牌比音勒芬为例，尽管尝试了年轻艺人代言、国潮联名等策略，但其上半年净利润仍下滑13.56%，显示转型之路并不平坦。
当前，高尔夫服饰品牌正面临两难选择：既要保持原有的精英调性，又要吸引年轻消费群体。如何在保留品类特色的同时实现破圈，成为行业亟待解决的课题。尽管挑战重重，但新品牌的加入和新消费群体的崛起，确实为这个传统赛道注入了新的活力。
