在今年的云栖大会上，阿里云产品生态团队首次走向前台，举办Nexus产品生态峰会，这一变化标志着中国云产业正从”厂商主导的技术输出”转向”生态主导的价值共创”。
随着大模型能力日趋同质化，竞争焦点已从模型参数转向行业解决方案的落地能力。阿里云智能集团副总裁张亮指出，AI时代云服务发展的三个关键词是可集成、产业化和标准化。这意味着需要将产品标准化地整合进技术体系，推动AI技术深入各行各业。
阿里云产品生态团队正在从过去的”应用商店”角色，转变为更主动的连接者。通过建立”买卖大图”机制，团队深度参与生态伙伴的成长，提供从伙伴筛选、技术适配到商业化支持的全生命周期服务。”繁花计划”等项目就是这一转变的具体体现。
在实践层面，阿里云与蓝凌合作打造的新”蓝博士”不仅能提供智能问答，还能实现跨系统搜索、公文处理等功能。浙江弘兴则通过简道云的零代码平台，实现了从数据采集到知识库构建的全过程自动化。
阿里云产品生态的转变体现了对ISV核心价值的重新评估。云市场作为拥有较大流量的平台，形成了正向循环：优质技术栈越集成，客户越多；客户越多，伙伴越多；伙伴越多，好产品越多。
这种生态自信源于价值导向的转变：从追求”伙伴数量”的规模效应，转向聚焦”伙伴质量”与”客户价值”的网络效应。阿里云发布的”十大生态品”，就是经过严苛筛选的代表中国产业AI应用最高水准的落地趋势。
阿里云产品生态团队搭建的”AI落地效率通道”，正在为整个行业如何迎接AI应用落地时代树立清晰样板。未来的云计算竞争将是生态与生态的竞争，是”数字土壤”肥沃度的竞争。
