9月17日，盒马旗下超盒算业务正式开放加盟，这是该业务自8月底品牌升级后的首个重要动作。据《经济观察报》报道，超盒算将优先考虑拥有现成店铺的意向加盟者，并首先向江浙沪地区开放。
这一战略调整意味着盒马正在加速门店扩张。此前盒马NB计划在2025年实现1000家门店目标，如今这一目标将由超盒算承接。目前超盒算门店数量已超过300家，要在四个月内达成千店规模，全面放开加盟成为必然选择。
然而，转型也带来了阵痛。10月4日起，盒马NB自提业务将全面关闭，原有加盟商面临转型困境。一位上海加盟商透露，采用独立合作模式的自提店闭店损失约十几万元，包括6万元加盟费及店铺装修等投入。
这已是盒马五年来第三次重大战略调整。从2021年的盒马邻里，到2023年与奥莱合并为NB事业部，再到如今的超盒算，业务模式不断更迭。业内人士分析，这种快速转型反映了互联网企业做零售的特点：加盟更多是战略工具，而非长期承诺。
在硬折扣赛道竞争加剧的背景下，盒马选择通过加盟加速扩张。超盒算业态中60%商品为自有品牌，使其能够通过货权控制管理加盟体系。与此同时，美团小象超市也在快速布局，前置仓数量已达近千个，并计划开设线下门店。
业内专家指出，硬折扣业态在全球零售市场占比持续提升，已发展成为零售结构中的重要支柱。对于盒马而言，加盟模式能否真正支撑其长期发展，关键在于企业是否将其视为核心战略，而非暂时的试水之举。
