10月10日，娃哈哈集团确认宗馥莉已正式辞去法人代表、董事及董事长职务。这位宗庆后之女的离职，标志着娃哈哈正式进入品牌裂变新阶段。
据公开信息显示，宗馥莉辞职后计划全力发展自有品牌“娃小宗”，并为其设定了300亿元的年销售目标。该品牌产品线与娃哈哈高度一致，已注册相关商标，意在打造第二个娃哈哈。
与此同时，宗庆后的弟弟宗泽后也在同一天推出新品牌“娃小智”，产品覆盖AD钙奶、矿泉水等品类，宣称配方与娃哈哈相同但价格更低。此前，年营收过亿的娃哈哈上海工厂因品牌授权被收回，已推出“沪小娃”新品牌。
这一系列变动源于娃哈哈品牌使用的合规性问题。据《2026销售年度经销商沟通工作的通知》披露，自宗庆后去世后，公司一直在处理历史遗留问题，为维护品牌合规性，决定从2026年起启用新品牌。
目前，中国饮料行业格局稳定，头部企业集中度较高。在饮用纯净水领域，华润饮料以32.7%的市场份额领先，娃哈哈位居第二，占比15%-20%。新品牌要想在这样的市场环境中立足，需要经历漫长的发展过程。
品牌专家分析认为，这些带着“娃”字的新品牌都希望借助娃哈哈的品牌影响力，但成功的关键在于能否讲出独特品牌故事，满足新一代消费者的需求。虽然短期内难以改变市场格局，但宗馥莉凭借多年行业经验和宏胜系的资源积累，或能在市场激起新的浪花。
娃哈哈这个拥有911.87亿元品牌价值的国民品牌，正面临前所未有的转型挑战。未来这些“娃”系品牌将如何发展，仍需市场和时间来验证。
