在宗庆后去世不到600天之际，宗馥莉再次辞去娃哈哈集团法定代表人、董事及董事长职务。与2024年7月首次请辞不同，这次离职显得更为决绝，在完成大部分法律程序后才对外披露。
此次辞职的导火索直指商标使用权争议。根据公开文件，为娃哈哈代工的宏胜系公司决定从2026年起启用新品牌“娃小宗”。原因在于现行股权架构下，“娃哈哈”商标使用需获得全体股东一致同意，而这一条件难以达成。
尽管宗馥莉已退出管理层，但她仍持有娃哈哈集团54%股份，通过职工持股会保持绝对控制权。她掌控的宏胜集团拥有40多家子公司、100多条生产线，年营收达百亿元，构成了娃哈哈商业版图的基石。
宗馥莉在任期间推行大刀阔斧的改革：建立新财务审批流程、调整经销体系、推动跨界联名合作。这些举措让娃哈哈包装水市场份额从2024年第一季度的9.42%跃升至2025年第一季度的17.07%，创下成立以来最高增速。
然而改革也激化了矛盾。商标转让计划受阻，国资股东上城文旅提出的股权收购方案未能达成一致。根据《公司法》规定，不辞去职务就经营“娃小宗”将构成同业竞争，这迫使宗馥莉做出选择。
律师指出，宏胜系更换品牌仍面临法律风险，可能被认定为利用关联关系损害公司利益。娃哈哈集团如今面临产能重建、渠道体系维护、品牌年轻化延续等多重挑战，而商标归属问题悬而未决，各方股东的一票否决权可能导致多输局面。
这场控制权之争凸显了传统企业传承中的复杂博弈。宗馥莉带着完整的供应链和销售渠道另起炉灶，而娃哈哈品牌在失去核心生产能力后能否延续辉煌，仍需市场检验。
