全球酒店业正面临前所未有的挑战。根据CBRE最新发布的《2025酒店品牌绩效报告》，全球酒店品牌数量已突破1000个，但新品牌存活率不足35%，品牌溢价收窄至12.7%。这意味着每推出三个新酒店品牌，就有一个面临失败风险。
数据显示，自2019年以来，酒店业实际收入较疫情前下降10.9%，而品牌数量却以每年7%的速度持续扩张。这种盲目扩张导致市场竞争白热化，盈利能力持续下滑。2019年前，52%的酒店品牌能超越行业平均增速，而到2024年，这一比例骤降至28%。
在市场整体低迷的背景下，中高端品牌成为唯一亮点。其RevPAR增速以2.1%的年复合增长率领跑全行业，而经济型连锁品牌则陷入萎缩周期。华住、锦江、首旅三大巨头在中高端酒店市场的份额已分别提升至46.4%、58.7%和27.5%。
与此同时，行业洗牌加速。2024年，四大酒店集团关闭近1900家门店，主要针对老旧物业或入住率低的经济型酒店。全年超过1000家中档及以上酒店停业，1572家酒店经历品牌变更。
年轻消费群体的转变更值得关注。越来越多的Z世代消费者选择帐篷露营替代传统酒店住宿，反映出标准化酒店服务与年轻人追求个性化体验之间的严重脱节。今年上半年，北京住宿业利润同比下滑92%，1600多家住宿单位总利润仅5980万元。
面对困境，酒店业主开始觉醒。软品牌以42%的年增速成为新宠，绩效对赌条款加速普及。业主在品牌筛选时更关注会员计划强度和项目管理团队质量。
行业专家指出，酒店品牌建设是一场马拉松而非百米冲刺。在供大于求的市场格局下，精准确认性能指标比盲目追求品牌数量更能守护资产价值。真正的酒店品牌需要经年累月的校准与沉淀，而非速成的喧嚣。
