近日，AI工作流平台Refly.AI完成了由金沙江创投、高瓴创投和Classin共同投资的数百万美元种子轮融资，估值近千万美元。其创始人兼CEO黄巍在接受采访时，阐述了其核心产品“Vibe Workflow”的理念与愿景。
黄巍认为，当前市场上的工作流工具，如n8n或扣子，对非技术用户而言过于复杂。而纯粹的Agent形态产品，如Manus，则存在成本高、稳定性不足、输出结果不一致等问题。Refly.AI提出的“Vibe Workflow”，旨在融合两者的优势：在保留Agent动态性的同时，获得传统工作流的可控性与稳定性。
其核心创新在于，将传统工作流中的单个节点升级为独立的Agent，每个Agent配备少量工具，并运行在沙箱环境中。通过这种方式，一个Refly.AI节点理论上可以替代约20个n8n节点的功能。用户只需用自然语言描述需求，系统即可自动生成工作流，大幅降低了搭建门槛。
在应用场景上，Refly.AI目前更侧重于内容创作领域，如自媒体热点追踪、文案生成、报告制作等，而非追求100%准确性的企业自动化任务。黄巍坦言，这是一种权衡——用使用门槛降低10倍的优势，去换取稳定性可能降低1到2倍的代价。
团队的背景为其提供了独特优势。黄巍及部分核心成员来自字节跳动，曾深度参与飞书早期“大模型+低代码+工作流”项目Aily的探索。这段经历让他们对如何将AI能力与工作流结合，有着系统性的认知和实践积累。
对于未来，黄巍的思考更为长远。他认为，工作流不仅是当前解决用户痛点的工具，更是收集用户“行为数据”的最佳环境。这些关于用户如何与AI协作完成复杂任务的数据，将构成平台长期的数据飞轮，为未来实现更智能、更个性化的自动化服务奠定基础。
Refly.AI的探索揭示了一个趋势：在AI时代，降低工具的使用门槛与收集高质量的行为数据同样重要。谁能在这两者之间找到最佳平衡点，谁就有可能抓住下一波生产力变革的机遇。
