12月3日，停牌多日的君亭酒店迎来复牌，其控制权变更方案取得关键进展。81岁的创始人吴启元将正式让出控制权，湖北省国资委旗下的湖北文化旅游集团计划通过“协议转让+表决权放弃+部分要约收购”的组合方式入主，交易总金额最高或接近18亿元。
此次易主并非偶然。君亭酒店自2021年上市以来，经营压力持续累积。尽管营收从2022年的3.42亿增长至2024年的6.76亿，但净利润始终未能超越上市当年的3691.76万元，2025年前三季度净利润更是同比接近腰斩。在行业下行周期中，以直营模式为主的君亭，规模扩张明显滞后于华住、亚朵等头部企业。
为求破局，君亭在2024年底启动战略转型，从直营转向“直营+加盟”双轮驱动，并设下“未来三年达到千店规模”的目标。然而，转型成效尚未显现，加盟业务起步晚、规模小，面对已占据绝对市场优势的头部品牌，竞争压力巨大。
湖北文旅的入局，被视为一次关键的“实验”。作为湖北省国资体系的重要平台，湖北文旅正通过资本市场并购快速补强其酒店管理板块。对于君亭而言，新实控人带来的全链条文旅生态和客群资源，或许能为其规模冲刺提供赋能。行业分析师赵焕焱指出，湖北文旅有可能在其势力范围内帮助君亭增加加盟店。
这场“联姻”也面临挑战。有资深行业人士认为，后期整合的难度可能大于收购本身。在连锁化率已接近50%、中高端市场竞争白热化的当下，君亭能否借助国资背景实现逆袭，重新书写成长故事，仍需时间检验。其转型路径，也为身处类似困境的中小酒店品牌提供了一个值得观察的样本。
