曾立志打造700米“中国第一高楼”的世茂深港国际中心项目，在停滞三年、两次流拍后，近日由政府主导走上盘活之路。最引人注目的变化是，原规划的700米超高层建筑将被降至400米左右，且住宅占比可能超过60%。这个从239亿元地王到68亿元政府收储的项目，成为国内超高层酒店热潮退去的一个标志性符号。
回顾2017年，世茂集团以239.43亿元的天价拿下深圳龙岗地块，规划总投资500亿元，意图建设包含超高层地标、国际会展中心及云端奢华酒店的超级综合体。其中，高塔顶部的酒店计划引入丽思卡尔顿等顶级品牌，目标直指超越迪拜帆船酒店。然而，随着2022年世茂集团债务危机爆发，项目资金链断裂，最终陷入停滞。
世茂深港国际中心的命运转折并非孤例。自2021年起，国家层面已四次出台政策，严格限制新建250米以上建筑，禁止新建500米以上建筑。苏州中南中心、武汉绿地中心等一批曾追逐“第一高楼”的项目纷纷下调高度。摩天大楼与高端酒店的“联姻”模式，正面临深刻考验。
过去，“地产+酒店”模式中，高端酒店被视为提升区域价值和房价的工具。但随着房地产行业进入调整期，这种投资回报周期长、运营成本高昂的模式难以为继。数据显示，截至2025年8月底，国内千万元以上酒店项目拍卖成交率仅约6.3%。
行业风向正在转变。高端酒店的竞争重点，已从“谁更高”转向“谁更优”。国际酒店集团纷纷调整策略，走向多元化和特色化，例如深入九寨沟、阳朔等目的地，强调文化底蕴与深度体验。同时，新的摩天大楼酒店设计也更趋理性，开始考虑最佳观景高度与居住舒适度的平衡。
世茂项目的调整方案提供了一个理性样本：采用“以住养商”模式，通过住宅销售反哺商业与酒店配套，确保现金流。这背后，是中国城市化进程从追求形象到注重实效的深刻转变。未来，摩天大楼酒店的竞赛并未结束，但将更加聚焦于运营能力、特色服务与文化内涵的比拼。
